В живота хората винаги се срещат два пъти!
В най-новия епизод на „Свръхчовекът с Георги Ненов“, мой гост е Николай Тодоров – съосновател на LimeChain, компания, изградена преди повече от десет години и прераснала в холдинг от компании с над 130 души екип и проекти на световно ниво. Разговорът разкри как човек, определящ себе си като „продукт на българската екосистема“, изгражда бизнес чрез принципи, дисциплина и постоянна грижа за себе си.
От Kanbanize до раждането на LimeChain
Ники определя себе си като продукт на българската предприемаческа екосистема. Първата му истинска работа е в стартъпа Kanbanize (днес Businessmap), финансиран от фонда Eleven, където става първият нает служител – позиция, която му позволява да бъде близо до всичко случващо се в българската екосистема и да учи директно от утвърдени предприемачи. Именно там го „ухапва“ стартъп бъгът. Заедно с тримата си бъдещи съоснователи първо създава софтуерен продукт за управление на проекти, а когато решават да го затворят, стартират сървиз компания, за да финансират разработката му. Обрат в мисленето им идва, когато чуват за Ethereum за пръв път – момент, който поставя началото на LimeChain.Реномето е по-важно от парите
Един от най-силните моменти в разговора е историята за това как компанията, разчитаща тогава на един-единствен клиент, за да оцелее, отказва потенциално огромна сделка в момента, в който заподозира, че крайният клиент може да е свързан с измамната схема OneCoin. Въпреки риска цялата компания да пропадне, Ники и съоснователите му вземат категорично решение да откажат сделката – решение, което определят като горчиво-сладко, но правилно.Как една организация се „чупи“ на всеки етап от растежа си
Ники говори открито за модела на растеж, който компанията преминава многократно: на всеки следващ етап – двадесет-тридесет души, петдесет-шестдесет, осемдесет-сто, сто и двадесет – структурата и процесите, които са работили дотогава, започват да се „чупят“ и изискват преструктуриране. Според него в момента LimeChain се намира точно в средата на подобна „перфектна буря“, в която компанията едновременно се преструктурира, навигира влиянието на AI върху индустрията и несигурната геополитическа обстановка.Седем посоки на развитие
LimeChain днес се движи в няколко ясни направления – от репозициониране в сферата на децентрализираните технологии, през новия бранд LimeChain Institutional, насочен към институционални клиенти, до LimeChain Shift, зает с внедряване на AI решения за автоматизация на бизнес процеси. Според Ники фокусът не е в конкретен брой служители или продукти, а в отговора на един-единствен въпрос: помага ли това на клиентите ни да създават повече стойност.✊ Натисни бутона “ПОДКРЕПИ НИ” и стани част от нашето сплотено общество!
🎧В #ЕПИЗОД508 си говорим за:
✅ Защо Ники и неговите колеги отказват огромен договор, когато компанията едва оцелява с един-единствен клиент? ✅ Как една организация се „чупи“ на всеки етап на своя растеж и как се преструктурира? ✅ Защо моят гост води списък с грешките си? ✅ По какъв начин грижата за тялото прави всичко останало по-лесно?Грижата за тялото е грижа за ума
Ники разказва открито как в началото на кариерата си занемарява здравето си, докато не стига до момент на осъзнаване. Оттогава физическата активност – бягането в частност – се превръща за него в начин да „изчисти ума“ си, преди да premине от ролята на съоснователя към тази на съпруг и баща. Според него, докато професионалните атлети се грижат за телата си, knowledge workers-ите трябва да се грижат за умовете си – а физическата активност е инструментът за това.Списъкът с грешките, които не бива да повтаря
Вместо романтичен списък с „придобити мъдрости“, Ники води личен списък с „глупостите, които съм направил и не трябва да правя отново“ – напомняния, които си изпраща редовно. Именно вътрешното триене, а не външният натиск, е сигналът, който му подсказва кога не е на правилния път.„Нашето реноме и това, което казват за нас на пазара, е много по-важно, отколкото парите, които ще изкараме сега.“ – Николай Тодоров
📚 Книгите и ресурсите, които споменаваме:
- „The Big Mental Models“ – Шейн Периш
- „Дюн“ – Франк Хърбърт
- „Foundation“ – Айзък Азимов
- „Stories of Your Life and Others“ – Тед Чанг
- „The Billion Dollar Coach“ – Ерик Шмид, Джонатан Розенбърг, Алън Игъл
- „От 0 до 1“ – Питър Тийл
- „The Lean Startup“ – Ерик Райс
- „The Four Steps to the Epiphany“ – Стив Бланк
- „The Innovator’s Dilemma“ – Клейтън Кристенсен
- „Factfulness“ – Ханс Рослинг
- „Седемте навика на високоефективните хора“ – Стивън Кови
- „Sandman“ – Нийл Геймън
- „V for Vendetta“ – Алън Мур
